Teamwork er evnen til at arbejde sammenhængende mod det fælles mål og vision. Hvis der er mere end et medlem i organisationen, er konflikter og uenigheder ret almindelige. Det er vigtigt at lave en konflikthåndteringsstrategi for at eliminere toksiciteten og tage indsatsen til det næste niveau af ydeevne. Jeg har et team på 300-350 medlemmer. Hver har sin egen specialisering, men jeg var vidne til en forskel i deres meninger, som holder dem tilbage fra at finde en fælles grund til succes. Jeg besluttede at tage hjælp fra en ekspert, og min forskning har ført mig til Camilla Otkjær, en teambuilding- og projektledelsesekspert, der understøtter medlemmer i rejsen til at blive et højtydende team.
Camilla Otkjær - Gennemført 'Team Day' Program for at styrke forholdet mellem teammedlemmer
Jeg tilmeldte mig 'Elite Corpset Bootcamp', også kendt som 'Company Day' -programmet, som er designet til at udfordre hold i grundlæggende militære indstillinger for at opretholde holdets dynamik. De spændende opgaver og værktøjer har hjulpet os med at løse problemer inden for områder, der kræver mod, samarbejde, tillid, videndeling og korrekt udførelse. Fra planlægning til oprettelse af en handlingsplan og implementering havde hun ryggen til hvert trin i processen for at øge medfølende individualitet og skabe positivitet på vores arbejdsplads. For at udvikle et produktivt team har vi fulgt de nævnte trin nedenfor.
- Udvikle en handlingsplan For forskellige kulturelle, arbejde og sociale baggrunde hjalp hun os med at opbygge en effektiv og kompatibel proces for tydeligt at nedbryde roller og ansvarsområder.
- Bestem og anerkend forskellen For det første behandlede vi konflikter, problemer og udfordringer, som teamet står over for. Dette hjalp os med at finde en fælles aftale om en situation, der til sidst fører til bedre resultater.
- Vær åben og ærlig At tale alt til et dybere niveau kan hjælpe med at skabe samarbejde, motivation og læringsmuligheder. Derfor vil der være en win-win-sag for alle.
