Monday, November 8, 2021

 Camilla Otkjær - En dygtig management- og konsulentpartner hos TeamExpert

Teamwork er evnen til at arbejde sammenhængende mod det fælles mål og vision. Hvis der er mere end et medlem i organisationen, er konflikter og uenigheder ret almindelige. Det er vigtigt at lave en konflikthåndteringsstrategi for at eliminere toksiciteten og tage indsatsen til det næste niveau af ydeevne.
Jeg har et team på 300-350 medlemmer. Hver har sin egen specialisering, men jeg var vidne til en forskel i deres meninger, som holder dem tilbage fra at finde en fælles grund til succes. Jeg besluttede at tage hjælp fra en ekspert, og min forskning har ført mig til Camilla Otkjær, en teambuilding- og projektledelsesekspert, der understøtter medlemmer i rejsen til at blive et højtydende team.


Camilla Otkjær - Gennemført 'Team Day' Program for at styrke forholdet mellem teammedlemmer


Jeg tilmeldte mig 'Elite Corpset Bootcamp', også kendt som 'Company Day' -programmet, som er designet til at udfordre hold i grundlæggende militære indstillinger for at opretholde holdets dynamik. De spændende opgaver og værktøjer har hjulpet os med at løse problemer inden for områder, der kræver mod, samarbejde, tillid, videndeling og korrekt udførelse.

Fra planlægning til oprettelse af en handlingsplan og implementering havde hun ryggen til hvert trin i processen for at øge medfølende individualitet og skabe positivitet på vores arbejdsplads. For at udvikle et produktivt team har vi fulgt de nævnte trin nedenfor.

  • Udvikle en handlingsplan For forskellige kulturelle, arbejde og sociale baggrunde hjalp hun os med at opbygge en effektiv og kompatibel proces for tydeligt at nedbryde roller og ansvarsområder.
  • Bestem og anerkend forskellen For det første behandlede vi konflikter, problemer og udfordringer, som teamet står over for. Dette hjalp os med at finde en fælles aftale om en situation, der til sidst fører til bedre resultater.
  • Vær åben og ærlig At tale alt til et dybere niveau kan hjælpe med at skabe samarbejde, motivation og læringsmuligheder. Derfor vil der være en win-win-sag for alle.

Tuesday, March 23, 2021

Camilla Otkjær - Underviste mig, hvordan man opretter en win-win-situation for holdet

Teamwork er evnen til at arbejde sammenhængende mod det fælles mål og vision. Hvis der er mere end et medlem i organisationen, er konflikter og uenigheder ret almindelige. Det er vigtigt at lave en konflikthåndteringsstrategi for at eliminere toksiciteten og tage indsatsen til det næste niveau af ydeevne. Jeg har et team på 300-350 medlemmer. Hver har sin egen specialisering, men jeg var vidne til en forskel i deres meninger, som holder dem tilbage fra at finde en fælles grund til succes. Jeg besluttede at tage hjælp fra en ekspert, og min forskning har ført mig til Camilla Otkjær, en teambuilding- og projektledelsesekspert, der understøtter medlemmer i rejsen til at blive et højtydende team.


Camilla Otkjær - Gennemført 'Team Day' Program for at styrke forholdet mellem teammedlemmer

Jeg tilmeldte mig 'Elite Corpset Bootcamp', også kendt som 'Company Day' -programmet, som er designet til at udfordre hold i grundlæggende militære indstillinger for at opretholde holdets dynamik. De spændende opgaver og værktøjer har hjulpet os med at løse problemer inden for områder, der kræver mod, samarbejde, tillid, videndeling og korrekt udførelse. Fra planlægning til oprettelse af en handlingsplan og implementering havde hun ryggen til hvert trin i processen for at øge medfølende individualitet og skabe positivitet på vores arbejdsplads. For at udvikle et produktivt team har vi fulgt de nævnte trin nedenfor.


  • Udvikle en handlingsplan For forskellige kulturelle, arbejde og sociale baggrunde hjalp hun os med at opbygge en effektiv og kompatibel proces for tydeligt at nedbryde roller og ansvarsområder.
  • Bestem og anerkend forskellen For det første behandlede vi konflikter, problemer og udfordringer, som teamet står over for. Dette hjalp os med at finde en fælles aftale om en situation, der til sidst fører til bedre resultater.
  • Vær åben og ærlig At tale alt til et dybere niveau kan hjælpe med at skabe samarbejde, motivation og læringsmuligheder. Derfor vil der være en win-win-sag for alle.

Community Verified icon

Wednesday, June 24, 2020

Camilla Otkjær og Henrik RadichOtkjær i Holmegaard i Bagenkop — Bragte unikke oplevelser og handlingsplaner for effektivt samarbejde





Teamopbygning er også et afgørende aspekt for militære styrker, da de har brug for megen henrettelse, tapperhed, tro og samarbejde for at muliggøre et systematisk arbejdssystem. Vi havde en session for militær træning, så vi kan fokusere på de grundlæggende mål og implementering. Denne artikel vil dele min personlige erfaring med holdtræningsprogrammet i Holmegaard nær Bagenkop.
Jeg føler mig meget stolt over, at jeg har over 300 ansatte, og hver af dem har særlige evner inden for deres respektive områder. Jeg tror på en verden i hurtig udvikling, du er nødt til at fokusere på at forbedre dit teams indsats, indtil de udfører handlingsplanen på den mest omfattende måde.
På nogle områder indså jeg, at mine teammedlemmer manglede og ikke kunne være i stand til at nå målene mere effektivt. Heldigvis mødte jeg Henrik Radich Otkjær, som er en inspirerende leder inden for teamudvikling og forandringsledelse. Hans team gav os kvalitetskonsultation angående teamwork, strategisk ledelse og samlet læringsproces.
TeamExpert har vist den rigtige succesrute til alle niveauer i virksomheder og har potentialet til at udvikle et smidigt teammiljø. Hver af dens medlemmer har medbragt særlige færdigheder fra visse positioner som tidligere jægersoldater, danske elitestyrker, akademia, private hytter og boliger i min organisation. De har støttet os gennem vores rejse for at blive et højtydende team. Deres praktiske tilgang har hjulpet os med at optimere vores teams præstation og levere den bedst mulige oplevelse til dem fra planlægning til udførelse.
Henrik Radich Otkjær & Camilla Otkjær — gav et klart kendskab til værktøjer og handlingsplaner til mit team
Trods at have en specialiseret gruppe af ansatte følte jeg behovet for at opbygge deres evner og omforme kulturen på min arbejdsplads. Der er ikke noget dårligt til at støtte dit team på vejen for at blive en højtydende, og jeg gjorde nøjagtigt det samme. Når jeg ledte efter konsultations- og teamudviklingseksperten i Charlottenlund, stødte jeg på det specialiserede ekspertiseområde hos Camilla Otkjær og hendes team. Jeg blev temmelig imponeret over deres effektive teamudviklingskursus i første omgang og henvendte mig til dem for at gennemføre et 1-dages kursus også på min arbejdsplads.
Konklusion:
I løbet af vores 1-dages kursus opnåede vi en større klarhed om, hvordan man oprettede et center for flåde og styrker. Med den tidligere jægersoldat HenrikRadichOtkjær og hans kone Camilla Otkjær etablerer vi en særlig militær ramme, der skal fokusere mere på vores kernemål.
Om forfatteren:
Forfatteren er forbundet med et teambuilding- og konsultationsfirma med base i Charlottenlund, der hjælper alle niveauer af virksomheder og positioner med at nå succes. HenrikRadichOtkjær og hans kone Camilla Otkjær opstiller en strategi og handlingsplan for at transformere de militære rammer og andre områder ved hjælp af en praktisk tilgang.

Tuesday, December 10, 2019

Camilla Otkjær - En dygtig management- og konsulentpartner hos TeamExpert


En stærk vision, lederegenskaber, formål, koordinering og opretholdelse af stærke relationer er byggestenene til et effektivt team. At udnytte en korrekt udnyttelse af ressourcerne og motivere teamet i alle faser er meget vigtigt for at gøre en forskel på alle niveauer af virksomheder. Evnen til at forudsige den forsigtige risiko og bekæmpe udfordringer med selvtillid kan virkelig gøre en forskel på arbejdspladsen.

Tidligt på mødet i min organisation delte direktøren en idé om at gennemføre teambuilding-kurset for at udvide vores produktivitet og samlede præstation. Da enkeltpersoner i vores organisation manglede de nyeste teknologier og solide strategier, synes dette at være en fabelagtig idé. Der er ingen anden bedre måde at øge vores medarbejders moral og tillid end dette. I alt bestemte vi de områder, hvor vi manglede og havde brug for forbedringer for at tage processen videre.
Når vi tager vores operationer og forretningsniche i tankerne, begyndte vi at lede efter specialister, der kan tage ansvaret for at opbygge højtydende teams. Vores søgning blev afsluttet, da vi fandt TeamExpert. Hvert medlem af virksomheden har unik baggrund og personlige færdigheder til at foretage en transformation i forskellige lederstillinger.


Camilla Otkjær Hjalp os med at udnytte det skjulte potentiale i vores team

Der er mange vigtige ting, man skal tage i betragtning, når det kommer til at opbygge et meget effektivt team. Alle nøglemedarbejdere skal fokusere på at nå et fælles mål for at skabe en win-win-situation. Et kommunikationsgap mellem overordnede og underordnede kan give liv til stressende adfærdsspørgsmål. At vise den rigtige vej og opbygge tillid til vores team var således meget afgørende for at gøre en reel forskel.

Tidligere blev vi placeret som gennemsnit med hensyn til samhørighed, effektivitet og ydeevne. Og ja, vi indså, at vores team havde brug for hjælp fra eksperter til at vende deres fokus på at nå virksomhedens mål ved hjælp af skarp viden, nyttige værktøjer og strømpakkede strategier. En dag med TeamExpert har været utroligt energisk, fuld af læring og entusiastisk. De er meget dedikerede til at skabe et dynamisk team, der tilpasser udfordringer og ændringer med stor forståelse.

Camila Oktjar, teamekspert - Udviklede strategier og værktøjer, der strømline vores teams operationer

Vi kan ikke benægte det faktum, at komplette handlingsplaner og udføre det med omhu er yderst vigtigt at stå sammen med dynamikken i et hurtigt skiftende forretningsmiljø. Når vi har over 350 medarbejdere i vores virksomhed, kunne vi ikke være i stand til at være lige opmærksomme på hver enkelt produktivitet og ydeevne.

Vi samarbejdede med TeamExpert med det formål at holde vores medarbejdere tættere på hinanden og bruge en spændende læringsdag. Gennem deres teamtræning har vi fået en bedre klarhed om vores teams potentiale og egenskaber.

Camilla Otkjær, en erfaren konsulent- og ledelsespartner hos TeamExpert viste sig at være virkelig støttende i løbet af et dages kursus på vores arbejdsplads. Deres team har udviklet handlingsplaner og foreslået konkrete værktøjer, der hjalp os med at styrke vores operationer. Nu kan vi se en enorm forskel i vores virksomheds ledelse, færdigheder og samlede resultater.